Tealbirds Leadership-Academy 2026
Ausbildung für Traumainformierte Organisationsentwicklung
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Prozessbegleitung für eine neue Führungskultur in einer Welt im Wandel
“Wir erleben, dass die Prägungen, die wir mitbringen, einen großen Einfluss auf unsere Zusammenarbeit und Führungsstile haben.”
Das beschäftigt dich auch? Dann bist du hier genau richtig!
In einer Welt des ständigen Wandels suchen viele Teams und Organisationen nach neuen Wegen der Zusammenarbeit und Führung. Resilienz, Selbstorganisation und kollektive Intelligenz stehen im Zentrum dieser Suche – doch auf dem Weg dorthin begegnen uns immer wieder dieselben Muster: People Pleasing, Konfliktscheu, Überforderung, Rückzug, Überverantwortung. Was auf den ersten Blick wie persönliche Schwächen erscheint, sind oft Überlebensstrategien – tief verankerte Prägungen aus unserer Biografie, die unser heutiges Handeln in Organisationen unbewusst beeinflussen.
Viele von uns haben früh gelernt, sich anzupassen: still zu sein, stark zu wirken, Erwartungen zu erfüllen oder uns selbst zu verlieren, um Anerkennung zu bekommen. Was uns einst half, durchzukommen, beeinflusst oft unbewusst unser heutiges Verhalten – gerade in Organisationen, in denen wir gestalten, führen, kooperieren und beitragen wollen. Prägungen sind keine Charakterschwächen. Es sind Hinweise auf Strategien, die wir damals brauchten – und die heute neue Aufmerksamkeit verdienen.
In der Tealbirds Leadership Academy verbinden wir traumainformierte Perspektiven mit integraler Organisationsentwicklung, spannungsbasiertem und rollenbasiertem Arbeiten (inspiriert von Holacracy) sowie Prinzipien aus dem agilen Arbeiten. Wir schaffen Erfahrungsräume für persönliche Entwicklung und strukturelle Klarheit – denn nachhaltige Transformation gelingt nur, wenn innere Reifung und äußere Strukturen Hand in Hand gehen. Wir schaffen Räume für systematischen Kompetenzaufbau, für das Kennenlernen der eigenen Automatismen in Zusammenarbeit und dem Gestalten von traumainformierten Arbeitsumgebungen als gesunde Überbrückungsstrukturen. Unsere Erfahrung zeigt, dass es gleichermaßen innere Entwicklungsräume sowie äußere Strukturen braucht. Nur die Verheiratung von gut gebauten Organisationsstrukturen und einer menschlich ausgerichteten Kulturentwicklung mit Fähigkeiten zur inneren Selbsterforschung, schaffen eine traumainformierte Arbeitsumgebung als Antwort auf unsere unbewussten Prägungen.
Wir bieten eine Ausbildung für Prozessbegleitung für individuelle und organisationale Prozesse und kein therapeutisches Angebot an. In der Leadership Academy werden wir auf Organisationsentwicklungsfragen mit der traumainformierten Brille schauen.
Wie moderieren wir Meetings, ohne Trigger zu übergehen oder zu sehr zum Mittelpunkt zu machen?
Wie gestalten wir in Einstellungsprozessen psychologische Sicherheit für beide Seiten?
Wie führen wir Mitarbeiter*innengespräche, in denen echte Verbindung entsteht?
Wie gelingt verantwortungsbewusste Rollenklärung – ohne Überforderung oder Rückzug?
Wie gestalten wir Urlaubsplanung, Strategieprozesse und Teamentwicklung traumasensibel?
Eure Trainer:innen Carla, Anna und Leo haben viele Jahre bei Leadership³ zusammen gearbeitet, wo die Academy vor einem Jahrzehnt ihren Ursprung nahm. Im Zuge der Umstrukturierung von Leadership³ im Jahre 2022 haben sie die Academy als Tealbirds Leadership-Academy in ein neues Gewand geführt und weiterentwickelt.
Deine Intensiv-Fortbildung in traumainformierter Organisationsentwicklung
Das besondere an der Academy ist, dass wir als feste Gruppe an 5 Intensiv-Modulen gemeinsam einen tiefen Veränderungsprozess durchleben. In diesem Gruppenprozess simulieren wir bewusst, wie es ist, eine Organisation in Veränderung zu sein. Dabei erleben und reflektieren wir unseren Academyprozess um zu lernen, wie System-Veränderung wirklich gelingen kann.
Unser Leitsatz ist: “Du bist die wichtigste Methode!”. Deswegen schaffen wir mit der Academy einen Raum für persönliche traumainformierte Weiterentwicklung, um einen tiefgreifenden Kulturwandel auf der individuellen und organisationalen Ebene zu bewirken.
Das Programm
In der halbjährigen Tealbirds Leadership-Academy lernen Teilgeber:innen nach Prinzipien der traumainformierten Organisationsentwicklung erfolgreich zu arbeiten. Sie werden so zu Schlüsselpersonen und Prozessbegleiter:innen, die Veränderungsprozesse hin zu traumainformierten Organisationen anstoßen und begleiten können.
Dabei geht das Programm in die Tiefe der eigenen Persönlichkeit und des menschlichen Miteinanders. In dieser sich über das Ausbildungsjahr entstehenden Kultur entwickeln wir Meta-Fähigkeiten, um Prozesse konstruktiv zu gestalten. Wir lernen konkrete Tools, um toolfrei arbeiten zu können.
Im Mittelpunkt der Ausbildung steht die Verheiratung zweier Welten. Die Inhalte und Übungen zu Trauma und unseren Prägungen, sowie die Prinzipien für gute Führung und effektive Zusammenarbeit. Wir sind kein therapeutisches Angebot.
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Traumainformierte Führung ist ein integraler Führungsansatz. Er richtet sich sowohl an Menschen, die grundsätzlich privat oder beruflich Verantwortung tragen, Führungskräfte in Organisationen sind oder/und an Menschen, die im Rahmen neuer Arbeitskulturen und -strukturen Entscheidungen treffen müssen. Ein Zeichen von traumainformierter Führung ist, wenn jede und jeder sich auf ihre/seine eigenen Automatismen beziehen kann und Zusammenarbeit so gestaltet wird, dass bewusste Überbrückungsstrukturen den Arbeitsalltag effektiver machen und die Handlungsfähigkeit steigern.
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Kollektive Führung bezieht sich auf die 3 Ebenen von Führung - Die Ich-, Du- und Wir-Ebene.
Auf der Ich-Ebene befassen wir uns mit Selbstführung. Dort geht es um das Lernen und Leben von erwachsener Selbstfürsorge. Aus dieser Kompetenz entsteht die Möglichkeit für sich im eigenen Leben angebundene Entscheidungen treffen können.
Die Beziehungsführung ist die Du oder Team-Ebene. Dort lernen wir, wie wir Beziehungen führen können, sodass ein verbundener warmer Beziehungsraum entsteht in dem kollektive Führung gelebt werden kann. Dazu gehört auch das Lernen und Anwenden von geeigneten Methoden, Meetingformaten, Struktur- und Kulturelementen als Grundlage neuartiger Organisationsdesigns. Durch einen unterstützenden Beziehungsraum und passgenauen Methoden kann eine Kultur von Potentialentfaltung und effektiver Arbeit entstehen, die dem Purpose unserer Teams und Organisationen dient.
Und schließlich bezieht sich die Wir-Ebene auf unsere globale Verantwortung als WeltbürgerInnen. Hier forschen wir, wie wir die Führungsprinzipien auf eine gesellschaftliche Dimension heben und so auf die großen Herausforderungen unserer Zeit eine Antwort werden können
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Die Academy ist für alle Menschen,
die in ihren Kontexten Lösungen suchen für sich wandelnde Bedingungen. Sei es ein High Performance Team zu bilden, als Führungskraft selbstorganisiert-agile Teams zu begleiten oder ein eigenes Unternehmen nach kollektiven Führungsprinzipien führen.
die sich in ihrer eigenen Rolle umorientieren wollen. Was ist meine Rolle als Führungskraft? Wie funktionieren selbstorganisierte Teams?
die mit ihrem Unternehmen in einem Transformationsprozess sind. Sei es, dass sie Teil des Teams sind, das Team führen oder ein eigenes Projekt haben.
die sich als Change Maker, Gründer:in, Macher:in und Neudenker:in, Führungskräfte, Konzern-Intrapreneure, Innovatoren und New Worker verstehen oder werden wollen.
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Die Academy besteht aus 3 Modulen, die sich je auf zwei Treffen und die letzen zwei auf ein Trefen aufteilen (insgesamt 5 Treffen). Wir arbeiten in einer festen Gruppe, um systematisch Kompetenzen für eine neue Art des selbstorganisierten Zusammenarbeitens aufzubauen.
Was bedeutet es für dich in deinen Projekten, in deinem Alltag als Prozessbegleitung Verantwortung zu übernehmen? Die eigene Führungsrolle auf selbstorganisierte Teams einzustellen, ist ein Transformationsprozess. Diesen zu begleiten, braucht methodisches und sozial-emotionales Handwerkzeug.
Deswegen lernen wir Inhalte, Tools und eine neue Kultur kennen, um als Führungskräfte unserer Aufgabe, Prozesse in selbstorganisierten Teams zu begleiten, gerecht werden zu können. An jedem Wochenende steht ein Thema und ausgewählte Kompetenzen für kollektive Führung im Fokus. Im Modul 1 beschäftigen wir uns mit Selbstkompetenzen als Prozessbegleiter*in, im Modul 2 lernen wir methodisches Handwerkzeug aus der Organisationsentwicklung und im Modul 3 beschäftigen wir uns mit kokreativer Zusammenarbeit.
Dabei enthält das Programm sowohl Selbsterfahrungselemente, als auch strukturierte Übungsphasen, in denen methodische Prozess- begleitungskompetenzen trainiert werden. Diese können dann im eigenen Projekt umgesetzt werden.Das Programm geht sowohl in die Tiefe der eigenen Persönlichkeit und des menschlichen Miteinanders als auch in die Tiefe von Prozessdesign und (Zusammenarbeits-)Methoden. Damit umfasst die Academy sowohl die eigenen Projekte, Organisationen und Start-Ups weiter zu bringen, als auch eine neue Kultur des Miteinanders zu lernen und die eigene tiefste Menschlichkeit zu leben.
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Da wir einen gemeinsamen Prozess gehen, erwarten wir, dass du an jedem der Treffen kannst. Krankheitsfälle sind natürlich ausgeschlossen.
Zusätzlich zu den In-Persona-Zeiten comittest du dich zu einem 1,5h Online Call zwischen den Wochenenden in einer Kleingruppe, die dich über die Lernzeit begleitet.
Zusätzlich wird es die Möglichkeit geben sich in selber gesetzten Abständen von täglich bis monatlich mit einem Buddy zu den Inhalten auszutauschen. Dein Buddy ist deine Peer-to-peer Lernbegeleitung für die Zeit der Academy.
“We Change the way we lead, work, live and love."
Termine und Inhalte
Die Academy findet in Berlin statt und besteht aus 3 Modulen, die sich auf 5 Treffen aufteilen - Stunden Äquivalent 5 ECTS oder 100h Bearbeitungsaufwand. Wir arbeiten in einer festen Gruppe, um systematisch Kompetenzen für eine neue Art des selbstorganisierten Zusammenarbeitens aufzubauen.
Modul 1: ICH
Einführung in traumainformierte Organisationsentwicklung & Grundlagen zur Stärkung der Eigenverantwortung in Teams (Wochenende 1 + 2)
Im ersten Modul tauchen wir in die Welt der traumainformierten Organisationsentwicklung ein und beleuchten, wie traumainformierte Führung gelingt. Dabei geht es nicht nur um Führungskompetenzen, sondern auch um die eigene Rolle als Mensch in der Organisation. Wir stärken Achtsamkeit und Empathie, um ein gesundes, unterstützendes Umfeld zu schaffen.
Wir beschäftigen uns mit spannungsbasiertem Arbeiten und der Förderung von Eigenverantwortung in Teams. Hier lernen wir, wie Spannungen als wertvolle Entwicklungsimpulse genutzt werden können, um Zusammenarbeit und Selbstverantwortung zu stärken und so den Teamgeist nachhaltig zu fördern.
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In diesem Modul schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für traumainformierte Prinzipien in Organisationen.
Wir beleuchten die Rolle von Führung im Spannungsfeld zwischen Struktur und Beziehung.
Dabei reflektieren wir auch unsere eigene Position und Wirkung im System. -
Wir lernen, wie Spannungen als Entwicklungsimpulse genutzt werden können, statt sie zu vermeiden.
Das Modul stärkt die Fähigkeit zur Selbstführung und fördert Klarheit über eigene Rollen und Verantwortungen.
So entstehen Teams, die mutig, achtsam und eigenverantwortlich handeln.
Modul 2: DU
Modelle & Methoden und Tools der Organisationsentwicklung (Wochenende 3 + 4)
Im zweiten Modul beschäftigen wir uns mit konkreten Organisationsdesigns, Moderationskompetenzen und Arbeitstools aus der Welt der neuen Arbeit. Anhand praktischer Beispiele und Methoden erforschen wir, wie und erforschen, wie wir menschlich und gleichzeitig effektiv zusammenarbeiten können.
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Moderation ist eine der wichtigesten Führungsaufgaben im 21. Jahrhundert. Deshalb vermitteln wir Werkzeuge für Moderation und eine klare, sichere und partizipative Meetingkultur.
Operative Spannungen werden strukturiert sichtbar gemacht und konstruktiv bearbeitet.
So wird der Alltag effizienter und der Raum für echte kollaborative Zusammenarbeit größer. -
Dynamische und transparente Verantwortungsverteilung sowie klare Rollen schaffen eine gesunde Trennung von Mensch und den eingenommenen Rollen. Sie fördern Fokus, vermeiden Reibungsverluste und machen Zusammenarbeit klar und verbindlich.
Traumainformierte Prinzipien helfen, Überforderung vorzubeugen und Selbstwirksamkeit zu stärken.
So entsteht eine Organisationskultur, die Sicherheit, Klarheit und Handlungsfähigkeit fördert.
NEUE TERMINE für 2026 KOMMEN BALD!
Modul 3: WIR
Prozessbegleitung und Wirksamkeit im globalen Wandel (Wochenende 5)
IIn Zeiten komplexer globaler Herausforderungen braucht es innere Klarheit und kollektive Handlungsfähigkeit.
Wir vertiefen Kompetenzen, um Veränderungsprozesse auf individueller, organisationaler und gesellschaftlicher Ebene traumasensibel zu begleiten.
So entsteht Wirksamkeit, die nicht nur reagiert, sondern aktiv gestaltet – mit Haltung, Verbindung und Verantwortung.
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In einer sich schnell verändernden Welt braucht es Haltung, Orientierung und Gestaltungskraft.
Wir stärken die Fähigkeit, Veränderungsprozesse bewusst, verantwortungsvoll und gemeinschaftlich zu begleiten.
So entsteht Wirksamkeit – im Team, in der Organisation und im größeren Kontext. Wie können wir organisationsübergreifend globale Herausforderungen als unternehmerische Chancen begreifen und regenerative Lösungen für uns als gesamte Menschheit entwickeln?
1. Einführung in traumainformierte Organisationsentwicklung: traumainformierte Führung & Ich als Mensch in der Organisation
2. Spannungsbasiertes Arbeiten & Eigenverantwortung in Teams stärken
3. Meetings moderieren und operative Spannungen
4. Arbeiten in Rollen und traumainformierte Verantwortungsverteilung
Schwarm-Call
Schwarm-Call
5. Prozessbegleitung und Wirksamkeit im globalen Wandel
Modul 1. - ICH
Modul 2. - DU
Modul 3. - WIR
09.-11.10.2025
20.-22.11.2025
11.-13.12.2026
19.-21.02.2026
18:30-20:00 am xx2026
18:30-20:00 am xx2026
26.-28.03.2026
Dein Beitrag
2995 €*
Normalpreis
Für Menschen mit mittlerem Einkommen die Freiberuflich, in NGO’s oder in Start-ups arbeiten.
4995 €*
Unternehmensvertreter:Innen
Von Unternehmensvertretern, Beratern, die Wochenendseminare jenseits der 1.000er Marke gewohnt sind, erwarten wir einen höheren Beitrag. Dies dient auch dazu, Stipendiaten einen Platz zu sichern.
Bewerbungsfrist: 30.06.2025
Early Bird Preis 10% Rabatt bis 30.05.2025
Wir freuen uns auf dich!
1495 €*
Ermäßigt
Nur für Studierende und Menschen mit ähnlich geringem Einkommen/Vermögen.
*Preise exklusive 19% Mwst
Das Academy Team
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Carla Tradt
Trainerin & Team-Leitung
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Anna Baumgart
Trainerin und Host der Community
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Leo Meyer-Schwickerath
Trainer & Teilgenbendenbetreuung
FAQ
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In der Academy gibt es keine TeilnehmerInnen, sondern nur Teilgeber:innen. Jede:r Einzelne bringt das eigene Potenzial ein und ist damit ein wichtiger und wertvoller Teil – gemeinsam gestalten wir eine Kultur des von- und miteinander Lernens. Das ist ein erster Baustein für kollektive Führung.
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Donnerstag: 18.30-22.00
Freitag: 9:30 - 18.00 -
ab 19.00 Uhr: freiwilliges Picknick und ggf. gemeinsames Abendprogramm
Samstag: 9:30 - 16.00 -
Die Academy findet an verschiedenen Orten in Berlin satt. Du wirst über die genauen Räumlichkeiten informiert, sobald du deinen Platz in der Academy bekommen hast!
In der Regel treffen wir uns in Seminarräumen die für viel Bewegung und intensive Gruppenarbeiten ausgelegt sind. Viele der Orte befinden sich im östlichen Teil Berlins (Kreuzberg, Mitte, Prenzlauer Berg).
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Wir übernehmen prinzipiell keine Rücküberweisungen, wenn jemand zu den Seminaren fehlt, da die Arbeit und Kosten dennoch vorhanden sind.
Bis 8 Wochen vor Terminbeginn werden 10% des Beitrags werden einbehalten.
Bis 2 Wochen vor Terminbeginn werden 50% des Beitrags werden einbehalten
Ab 2 Wochen vor Terminbeginn werden 100% des Beitrags werden einbehalten
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Schreib uns, was deine Unsicherheit ist und wir schauen individuell, was ein guter Weg ist.
Sei es, dass wenig Budget, aber eine große Motivation da ist, oder eine Unklarheit, wo ich in den Kategorien hingehöre.
Bewerbungsfrist ist der 30.06.2025.