Wer seine Wurzeln nicht kennt, kennt keinen Halt.

(Stefan Zweig)

Wir sind Teil eines Netzwerkes von Prozessbegleiter:Innen für eine neue Wirtschaft & kollektive Führung.

Mehr zu unserem Ursprung

Team

Wir arbeiten grundsätzlich im Trainerteam. Ob zu Zweit am Kunden oder mit einer Person im Sparring. Dadurch bilden wir eine höhere Komplexität bei der Beratung von Veränderungsprozessen ab. Ob in unserem Team, oder innerhalb unserer Zahlreichen Kooperationen.

Porträt einer jungen Frau mit braunen Haaren, blauer Bluse, goldene Ohrringe und Lächeln, vor neutralem Hintergrund.

  • …verbindet Menschlichkeit und effektive Zusammenarbeit, um die Welt mitzugestalten, in der sie leben möchte.Carla begleitet als Organisationsentwicklerin, Trainerin und Leadership-Coach Führungskräfte und Unternehmen auf dem Weg zu einer effektiven und gleichzeitig menschlichen Zusammenarbeit.

    Als gelernte Pädagogin für Inklusion kennt sie sich im Kompetenzaufbau für Lernprozesse hin zu selbstorganisierenden Arbeitsweisen aus und lebt damit ihre Leidenschaft für eine lebenswerte Welt.

    Carla leitet bei Tealbirds die interne Führungskräfteausbildung zu den Themen kollektive Führung, Selbstorganisation und agilem Arbeiten, die Tealbirds-Academy. Ihr Ziel ist es passende Prozesse zu implementieren, die Teams unterstützen sich dynamisch und kompetenzbasiert zu führen, konstruktiv und kundienorientiert Entscheidungen zu treffen und sich dabei individuell und gemeinsam zu Entwickeln.

    Carla ist Mitgründerin und Geschäftsführerin von Tealbirds.

    Weiterbildungen (Auswahl):

    Prozessbegleiter für eine globale Transformation, New Work und kollektive Führung - Leadership³ e.V., 2014, DE

    Train the Trainer für kollektive Führung - Leadership³ e.V., 2015, DE

    Grundlagen von Agilem Arbeiten - Leadership³ e.V., 2019, DE

    Timeless Wisdom Training - Thomas Hübl, 2017-2019, DE/ENG

    Holacracy - Dwarfs and Giants, 2022, DE

    Traumainformierte Coachingausbildung nach Prinzipien von NARM nach Laurence Heller - Jens Heidegger, 2023, DE

    Studium und Examen Sonderpädagogik

Logo eines autorisierten InQa-Coach mit dem Slogan 'Agil in die digitale Zukunft' für die Jahre 2025-2026.
Porträt eines lächelnden Mannes mit langen braunen Haaren, blauen Augen, einem Nasenring, trägt eine dunkle Jacke und ein hellblaues Hemd, vor einem neutralen Hintergrund.

  • ...hat als gelernter Ingenieur Verständnis, wenn Menschen unterschiedliche Blickwinkel auf Zusammenarbeit haben.

    Leo begleitet als Leadership-Coach und Organisationsentwickler Einzelpersonen und Organisationen auf dem Weg zu exponentieller Wirksamkeit in einer Kultur der Potentialentfaltung. Leos großes Interesse ist, wie wir die Führung einer jeden Person im Team unterstützen können, sodass wir maximal intelligente Lösungen erarbeiten.

    Seine Fortbildungen im Bereich Entwicklungstrauma & Nervensystem setzt er dafür ein, dass Führungskräfte eine regenerative Teamkultur im Flow aufbauen können. Agiles Arbeiten, New Work und Holacracy (etc.) versteht er als Baukastensysteme, um Flow wahrscheinlicher zu machen und den passenden Grad an Selbstorganisation einzustellen.

    Leo ist Mitgründer und Geschäftsführer von Tealbirds.

    Weiterbildungen (Auswahl):

    Neuro Affective Relational Model (NARM) Therapist Training (level 2) - Complex Trauma Training Center, 2024-2025 USA

    Collective Trauma Facilitator - Academy of Inner Science GmbH & Universität Witten Herdecke, 2022-2024, DE

    Timeless Wisdom Training - Academy of inner Science GmbH, 2019-2021, DE

    Prozessbegleiter für eine globale Transformation, New Work und kollektive Führung - Leadership³ e.V., 2016-2017, DE

    Grundlagen von Agilem Arbeiten - Leadership³ e.V., 2019, DE

    Theory U - MOOC @ Massachusetts Institute of Technology (MIT), 2015, USA

    ValueMatch Practitioner , Spiral Dynamics Assesments -ValueMatch, 2024, NL

Wir sind autorisierte INQA-Coaches.
INQA ist ein staatliches Programm für zukunfsfähige Organisationen, über das bis zu 80% unserer Beratungskosten gefördert werden können. Es richtet sich an KMUs mit 1-250 Mitarbeitende.

Lass uns sprechen.
Ein lachender Mann mit dunklem Haar und Bart, trägt ein dunkelblaues T-Shirt, steht vor einer grünen Wand.

  • … kennt als gelernter Informatiker sowohl die Innen- als auch die Außenperspektive von agiler Softwareentwicklung.

    Alexander arbeitet mit Leidenschaft und viel persönlichem Engagement mit Menschen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zum bestmöglichen Produkt und einem kraftvollen Miteinander im Team.

    Durch seinen pragmatischen und lösungsorientierten Ansatz schafft er es, schnell Wirkung zu erzielen und echten Mehrwert zu generieren.

    Seine direkte, authentische Kommunikation gepaart mit einer menschenzentrierten Coaching-Haltung und fundierter technischer Erfahrung ermöglicht es ihm, neue Ebenen der Zusammenarbeit freizulegen und die langfristige Effektivität von Teams spürbar zu steigern.

Porträt einer lächelnden Frau mit dunklen, lockigen Haaren und weißen Ohrringen vor einem grünen Hintergrund.

  • Anna begleitet Menschen und Führungskräfte in ihre Wirksamkeit, um den aktuellen gesellschaftlichen Herausforderungen mit mehr Mut, Authentizität und Resilienz zu begegnen.

    Im Zentrum ihrer Arbeit steht das Anliegen, Menschen in ihrem Leben und ihrer Arbeit entlang ihrer eigenen, tief empfundenen Wirksamkeit zu begleiten. Für Anna ist klar: Angesichts der Krisen, in denen wir uns als Gesellschaft befinden, können wir es uns nicht mehr leisten, an uns selbst vorbei zu leben.

    Je näher Menschen an ihr eigenes Potenzial und ihre Verkörperung kommen, desto stärker erleben sie sich als Teil eines größeren Ganzen. Anna schafft Räume, in denen sich innere Klarheit und äußeres Handeln miteinander verbinden. So entstehen Entscheidungen, die regenerativ wirken – auf die Menschen selbst, auf ihr Umfeld und auf eine Zukunft, die tragfähig ist.

Nahaufnahme eines jungen Mannes mit braunen Haaren und Bart, trägt ein hellblaues Hemd, vor neutralem Hintergrund.

  • Julian begleitet Menschen und Führungskräfte in ihre Wirksamkeit, um den aktuellen gesellschaftlichen Herausforderungen mit mehr Mut, Authentizität und Resilienz zu begegnen.

    Im Zentrum seiner Arbeit steht das Anliegen, Menschen in ihrem Leben und ihrer Arbeit entlang ihrer eigenen tief empfundenen Wirksamkeit zu begleiten. Für Julian ist klar: Angesichts der gesellschaftlichen Krisen können wir es uns nicht länger leisten, an uns selbst vorbei zu leben.

    Je näher Menschen ihrem eigenen Potenzial kommen – und dieses auch verkörpern – desto stärker entsteht Verbindung: zu sich selbst, zu anderen und zum ökologischen Umfeld. In dieser Tiefe erkennen wir, dass unser Handeln immer in Beziehung zur Welt steht. Daraus entstehen neue Entscheidungen – regenerativer, bewusster – und ein Beitrag zu einer zukunftsfähigen Welt.

Kooperationen

Wir sind eine Netzwerkorganisation. Unser Betriebssystem ist die Selbstorganisation. Wir arbeiten eng in einem vertrauten Netzwerk aus Trainer:innen zusammen, die mit uns an der Führungskultur des 21. Jahrhunderts basteln.

Uns eint die gemeinsame Kultur und Vorgehensweise von kollektiver Führung. In vielen Jahren von Zusammenarbeit und dem Ausgestalten vieler Formate ist eine große Vertrauenbasis entstanden, auf der wir euch mit den optimalen Kompetenzen für euren spezifischen Fall versorgen können.

Mehrfarbige grafische Darstellung eines Hand- oder Werkzeugicons mit Pfeil, der nach rechts zeigt.

Referenzen

Jede Begleitung sieht bei uns anders aus. Alle, die bei Tealbirds angefragt haben, hatten Fragen zu guter Führung und Zusammenarbeit in Teams. Die Formate waren vielfältig, wie die Menschen, denen wir begegnet sind. Wir zeigen hier Beispiele auf.

Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Vorträge, Podiumsdiskussionen, Management-Klausurtagungen, Strategiebegleitung, Moderation von Trainings, Führungskräfteentwicklung, Coaching, Learnings Journey, Tealbirds Leadership-Academy, Festival der Perspektiven -Konferenz

  • Methoden & Inhalte: traumainformierte und kollektive Führung, Grundlagen zu Selbstorganisiertem Arbeiten, Spannungsbasiertes Arbeiten, agiles Arbeiten, Arbeiten  in Rollen, Meetingformate, Meetingmoderation, Prinzipien und Aufgaben guter Führung, Kommunikations- und Kooperationskultur, feministische & wertebasierte Führung, “Team No 1”-Haltung und Dysfunktionen von Teams, Learning Journey zu “Interaktionskompetenzen: Kooperation und Kommunikation”, uvm.

  • Zeitraum: 1 Stunde bis 2.5 Jahre Begleitung

Grafik mit dem Text 'TealBirds Leadership Academy' und Silhouetten von tanzenden und springenden Menschen vor einem blauen, wasserfarbenähnlichen Hintergrund.
Logo der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt mit drei überlappenden ovalen Linien in schwarz, rot und gelb neben dem Namen.
Oxfam Deutschland Logo
Fairtrade International Logo mit einem stilisierten blauen, grünen und schwarzen Logo innerhalb eines Kreises
Gedrehte Würfelseiten mit den Buchstaben a, b, und e auf blauen Flächen
Illustration der Erde mit Text: 'Wir regeneratives Arbeiten & Wirtschaften ich' und 'du' mit Pfeilen zwischen Erde, Mensch und Mikroben.
Blauer Hintergrund ohne erkennbare Objekte oder Details.
Logo mit blumigem Design und dem Text 'pioneers of change' auf grünem Hintergrund.
Logo mit blauen und grünen Blättern und dem Text 'hmmh' in Grau.
Logo der Diakonie Deutschland in Blau und Lila auf weißem Hintergrund.

Life is a series of natural and spontaneous changes. Don't resist them; that only creates sorrow.

(Lao Tzu)

Wir haben als Leadership³ viele Jahre miteinander an der Führungskultur des 21. Jahrhunderts geforscht. Wir widmen uns jetzt verschiedenen Strängen von Kollektiver Führung in der Welt.