Wer seine Wurzeln nicht kennt, kennt keinen Halt.

(Stefan Zweig)

Wir entspringen Leadership³.

Und sind Teil eines Netzwerkes von Prozessbegleiter:Innen für eine neue Wirtschaft.

Team

Wir arbeiten grundsätzlich im Trainerteam. Ob zu Zweit am Kunden oder mit einer Person im Sparring. Dadurch bilden wir eine höhere Komplexität bei der Beratung von Veränderungsprozessen ab. Ob in unserem Team, oder innerhalb unserer Zahlreichen Kooperationen.

  • …verbindet Menschlichkeit und effektive Zusammenarbeit, um die Welt mitzugestalten, in der sie leben möchte.Carla begleitet als Organisationsentwicklerin, Trainerin und Leadership-Coach Führungskräfte und Unternehmen auf dem Weg zu einer effektiven und gleichzeitig menschlichen Zusammenarbeit.

    Als gelernte Pädagogin für Inklusion kennt sie sich im Kompetenzaufbau für Lernprozesse hin zu selbstorganisierenden Arbeitsweisen aus und lebt damit ihre Leidenschaft für eine lebenswerte Welt.

    Carla leitet bei Tealbirds die interne Führungskräfteausbildung zu den Themen kollektive Führung, Selbstorganisation und agilem Arbeiten, die Tealbirds-Academy. Ihr Ziel ist es passende Prozesse zu implementieren, die Teams unterstützen sich dynamisch und kompetenzbasiert zu führen, konstruktiv und kundienorientiert Entscheidungen zu treffen und sich dabei individuell und gemeinsam zu Entwickeln

  • ...hat als gelernter Ingenieur Verständnis, wenn Menschen unterschiedliche Blickwinkel auf Zusammenarbeit haben.

    Leo begleitet als Leadership-Coach und Organisationsentwickler Einzelpersonen und Organisationen auf dem Weg zu exponentieller Wirksamkeit in einer Kultur der Potentialentfaltung. Leos großes Interesse ist, wie wir die Führung einer jeden Person im Team unterstützen können, sodass wir maximal intelligente Lösungen erarbeiten.

    Seine Fortbildungen im Bereich Entwicklungstrauma & Nervensystem setzt er dafür ein, dass Führungskräfte eine regenerative Teamkultur im Flow aufbauen können. Agiles Arbeiten, New Work und Holacracy (etc.) versteht er als Baukastensysteme, um Flow wahrscheinlicher zu machen und den passenden Grad an Selbstorganisation einzustellen.

  • … ist (Graphic) Facilitator, Trainer und Coach aus Berlin. Als Prozessbegleiter ist es ihm wichtig, Transformation ganzheitlich zu denken und zu unterstützen. Durch seine Arbeit möchte er Veränderung auf gesellschaftlicher, organisationaler und persönlicher Ebene sichtbar machen.

    Seine Hauptwerkzeuge hierfür sind Live-Visualisierungen, Integrale Organisationsentwicklung & Art of Hosting Praktiken!

Kooperationen

Wir sind eine Netzwerkorganisation. Unser Betriebssystem ist die Selbstorganisation. Wir arbeiten eng in einem vertrauten Netzwerk aus Trainer:innen zusammen, die mit uns an der Führungskultur des 21. Jahrhunderts basteln.

Uns eint die gemeinsame Kultur und Vorgehensweise von kollektiver Führung. In vielen Jahren von Zusammenarbeit und dem Ausgestalten vieler Formate ist eine große Vertrauenbasis entstanden, auf der wir euch mit den optimalen Kompetenzen für euren spezifischen Fall versorgen können.

  • Robin Hotz

    Visualisierung & Facilitation für Systemischen Wandel
    www.robin-hotz.de

  • Anna Baumgart

    IF YOU WANT TO DESIGN LIVING SYSTEMS, YOU MUST BECOME ONE YOURSELF.
    www.verkoerpertefuehrung.de

  • Samir Keck & Anne Kliebisch

    www.ORGvolution.de www.ichliebemeinearbeit.de

  • Julian Beyer

    Creating Flow in Human Ecosystems www.organic-coaching.com

  • Jonathan Klodt

    CREATING REGENERATIVE SPACES to Catalyze A Global Transformation www.jonathanklodt.com

  • Moving Mountains

    WanderCoaching, Persönlichkeits- und Teamentwicklung

Life is a series of natural and spontaneous changes. Don't resist them; that only creates sorrow.

(Lao Tzu)

Wir haben als Leadership³ viele Jahre miteinander an der Führungskultur des 21. Jahrhunderts geforscht. Wir widmen uns jetzt verschiedenen Strängen von Kollektiver Führung in der Welt.

Unser Ursprung

Unser Forschen hieß: an uns selber, in unseren Formaten und in Organisationsbegleitungen kollektive Führung in der Praxis zu testen und weiterzuentwickeln. Dabei haben wir als Pioniere auf dem Feld viel Erfahrungen gesammelt und ein Netzwerk von Forschenden aufgebaut. Im Dezember 2022 haben wir beschlossen als Team auseinander zu gehen. Weil wir einen sehr starken Community und Forschungsaskpekt gelebt haben ist der Change den wir selber durchlaufen haben wiederum ein Forschungsprojekt. Die folgende Nachricht haben wir als “Abschied” an unser Netzwerk gesendet, um möglichst viel Transparenz herzustellen:


Die Changestory im Detail

Um die Herausforderungen der heutigen Zeit zu lösen, brauchen wir neue Lösungen als Menschheit. Leadership³ wurde 2010 von Hendryk und Samir gegründet, um eine neue Form der Führungskultur zu erforschen und bereits gewonnenes Wissen zu teilen. Jonathan war vom ersten Festival der Perspektiven an im Team dabei. Durch die weiteren Festivals war die Zusammenarbeit mit Anne und Natalie geboren. Carla und Leo kamen durch die Academy in den folgenden Jahren dazu. Heute wie damals sehen wir, dass es ein anderes Führungsverständnis braucht, um die aktuellen Herausforderungen zu lösen.

Heute - Dezember 2022 - stehen wir mit unserem eigenen Team an einem herausfordernden Punkt: Wie führen wir uns selbstorganisiert durch einen sozialdynamischen Grundsatzkonflikt, wenn es keine Chef:innenetage gibt, die entscheidet? 

Ganz nach dem Motto "dann finden wir es heraus, denn wir sind das Experiment" haben wir uns Mediator:innen und Traumaexpert:innen zur Seite geholt. Damit sind wir einen zweijährigen Prozess gegangen, in dem wir sowohl als Team als auch persönlich an Grenzen gestoßen sind. Was für uns bedeutet, dass wir in der jetzigen Teamkonstellation nicht weiter zusammen arbeiten werden. Unser Ergebnis ist, dass wir in verschiedenen neuen und alten Konstellationen “Kollektive Führung” weiterhin in die Welt bringen wollen. Die Frage "Wie führen wir uns im 21. Jahrhundert?" ist für uns alle weiterhin zentral. 


Hendryk wird mit Leadership³ und einem neuen Kernteam weitergehen, um sich der tieferen Verkörperung von kollektiver Führung zu widmen. Basierend auf den Erfahrungen der letzten 12 Jahre startet er eine Grundausbildung in kollektiver Führung. Er freut sich auf lebendiges, selbstorganisiertes Arbeiten mit neuen und ehemaligen CoCreator*innen. Ein vertiefender Forschungsschwerpunkt wird reife, nervensystemorientierte Führungs- und Beziehungskultur sein. Weiterhin begleitet und unterstützt das Leadership³ Team sich wandelnde Organisationen rund um die Themen Organisationsentwicklung, gesunde Führungskultur und Selbstorganisation. Seine Arbeit und Infos zur neuen Grundausbildung findet ihr unter www.leadershiphoch3.de und www.kollektivefuehrung.de

Carla und Leo haben Sehnsucht nach lebendigen Organisationen in guter Führung. Sie werden sich auf die Beratung von iterativer Organisationsentwicklung und gesunder Führung im Kontext von Selbstorganisation unter dem Dach von "Tealbirds" spezialisieren. Da sie wissen, dass jeder Mensch selbst die wichtigste Methode für Führung ist, stellen sie die Forschung um traumainformierte Führung in den Mittelpunkt ihrer Arbeit. Sie freuen sich auf diverse alte und neue Kooperationen mit den Menschen aus dem Netzwerk zu kollektiver Führung. Dazu gehört unter anderem die Weiterführung der Leadership-Academy mit Robin Hotz und anderen ehemaligen CoCreator*innen. Leo wird den Podcast weiterführen - in wechselnder Co-Moderation mit Jonathan oder Anderen. Das Festival der Perspektiven wird 2023 stattfinden. Sie schauen gerade welches Team das Festival organisieren wird. 

IAnne und Samir träumen weiter den Traum von einer Welt in Balance, von Menschen mit positiver Erfahrung der Zusammenarbeit und von Produkten, die der Welt dienlich sind. Sie bringen ihre Gründungs- und Führungserfahrung aus Leadership³ und auch in anderen Firmen und NGOs in eine Weiterentwicklung des bisherigen ein. Mit einigen Menschen aus dem Leadership³-Umfeld und anderen werden sie insbesondere Individuen und Organisation bei ihrer Entwicklung unterstützen. Alles zu Ausbildungsprogrammen, Austauschformaten, Beratung zu Selbstorganisation und anderen Themen findet ihr unter www.ichliebemeinearbeit.com / www.orgvolution.de  und könnt euch dort zu ihrem Newsletter anmelden. 

Natalie befindet sich aktuell in einem Sabbatical, in dem sie die Themen Elternschaft, Leben in Gemeinschaft und Regeneration von Wirtschaftssystemen für sich erforscht. Sobald sie aus dem Sabbatical zurück ist, werden wir ihre neue Aktivität im Newsletter von Leadership³ veröffentlichen. Bis dahin könnt euch gerne bei Linkedin  mit ihr vernetzen, um Up-to-Date zu bleiben. 

Jonathan ist nach Costa Rica ausgewandert und verschreibt sich voll und ganz dem Aufbau und der Vernetzung regenerativer Gemeinschaften sowie der Bewusstseinsarbeit für Menschen, die Brücken zwischen dem bestehenden System und alternativen Lebenswelten bauen möchten. Ihr könnt sein Schaffen hier verfolgen: https://www.jonathanklodt.com und https://changebeings.com/