Tealbirds

Leadership-Academy 2026

Teams und Gruppen in traumainformierte Arbeitskontexte begleiten

5 Module – 9.Oktober 2025 - 28.März 2026

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Wir erleben, dass die Prägungen, die wir mitbringen, einen großen Einfluss auf unsere Zusammenarbeit und Führungsstile haben.

Das beschäftigt dich auch? Dann bist du hier genau richtig!

In einer Welt des ständigen Wandels suchen viele Teams und Organisationen nach neuen Wegen der Zusammenarbeit und Führung. Resilienz, Selbstorganisation und kollektive Intelligenz stehen im Zentrum dieser Suche – doch auf dem Weg dorthin begegnen uns immer wieder dieselben Muster: People Pleasing, Konfliktscheu, Überforderung, Rückzug, Überverantwortung. Was auf den ersten Blick wie persönliche Schwächen erscheint, sind oft Überlebensstrategien – tief verankerte Prägungen aus unserer Biografie, die unser heutiges Handeln in Organisationen unbewusst beeinflussen.

Viele von uns haben früh gelernt, sich anzupassen: still zu sein, stark zu wirken, Erwartungen zu erfüllen oder uns selbst zu verlieren, um Anerkennung zu bekommen. Was uns einst half, durchzukommen, beeinflusst oft unbewusst unser heutiges Verhalten – gerade in Organisationen, in denen wir gestalten, führen, kooperieren und beitragen wollen. Prägungen sind keine Charakterschwächen. Es sind Hinweise auf Strategien, die wir damals brauchten – und die heute neue Aufmerksamkeit verdienen.

Prozessbegleitung für eine neue Führungskultur in einer  Welt im Wandel

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Wir schaffen einen Lernraum für persönliche Entwicklung und die Entwicklung klarer organisationaler Strukturen – denn nachhaltige Transformation gelingt nur, wenn innere Reifung und äußere Strukturen Hand in Hand gehen.

#ausbidlung für tr inf oe

# effektiv und menschlich durch innere räufung und äußere sctukturen

In der Tealbirds Leadership Academy verbinden wir traumainformierte Perspektiven mit integraler Organisationsentwicklung, spannungsbasiertem und rollenbasiertem Arbeiten (inspiriert von Holacracy) sowie Prinzipien aus dem agilen Arbeiten. Wir schaffen Räume für systematischen Kompetenzaufbau, für das Kennenlernen der eigenen Automatismen in Zusammenarbeit und dem Gestalten von traumainformierten Arbeitsumgebungen als gesunde Überbrückungsstrukturen. Unsere Erfahrung zeigt, dass es gleichermaßen innere Entwicklungsräume sowie äußere Strukturen braucht. Nur die Verheiratung von gut gebauten Organisationsstrukturen und einer menschlich ausgerichteten Kulturentwicklung mit Fähigkeiten zur inneren Selbsterforschung, schaffen eine traumainformierte Arbeitsumgebung als Antwort auf unsere unbewussten Prägungen.

Wir bieten eine Ausbildung zur Prozessbegleitung für individuelle und organisationale Prozesse. Wir werden auf Organisationsentwicklungsfragen mit der traumainformierten Brille schauen. Wichtige Arbeitsfragen dabei sind beispielsweise:

  • Wie moderieren wir Meetings, ohne Trigger zu übergehen oder zu sehr zum Mittelpunkt zu machen?

  • Wie gestalten wir Zusammenarbeit, die durch psychologische Sicherheit für beide Seiten geprägt ist?

  • Wie gelingt verantwortungsbewusste Rollenklärung – ohne Überforderung oder Rückzug?

  • Wie gestalten wir Arbeitsflüsse, Strategieprozesse oder Teamentwicklung traumasensibel?

  • Wie führen wir Mitarbeiter*innengespräche, in denen echte Verbindung entsteht?

Was lernst du in der Academy

Du entwickelst deine Selbstführung weiter, indem du deine eigenen Prägungen verstehst und lernst, bewusst und reflektiert zu handeln.

Du erhältst fundiertes Wissen & Werkzeuge, um Organisationen traumasensibel, kollaborativ und strukturiert zu transformieren.

Du wirst Teil einer Community, in der Lernen auf Augenhöhe, Feedback und kollektive Intelligenz gelebt werden.

Du wendest das Gelernte direkt an, indem du ein eigenes Projekt oder eine konkrete Organisation entwickelst und begleitest.

Du stärkst deine Wirksamkeit als Führungskraft oder Prozessbegleiter:in, durch einen integralen, praxisnahen Entwicklungsprozess.

Die Academy ist für Menschen:

  • aus dem Kontext Arbeit, Beratung, Transformation, Gesellschaftlicher Wandel.

  • die in Organisationen arbeiten, mit mit Berufserfahrung oder mit Leitungsverantwortung.

  • Menschen, die Interesse daran haben, einen Arbeitskontext zu verändern.

  • die sich in ihrer eigenen (Führungs-) Rolle orientieren wollen.

  • die in selbstorganisierten Team arbeiten und ihr organisationales Lernen vertiefen wollen.

  • die mit ihrem Unternehmen in einem Transformationsprozess sind. Sei es, dass sie Teil des Teams sind, das Team führen oder ein eigenes Projekt haben.

  • die sich als Change Maker, Gründer:in, Macher:in und Neudenker:in, Führungskräfte, Konzern-Intrapreneure, Innovatoren und New Worker verstehen oder werden wollen.

“We Change the way we lead, work, live and love."

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Termine und Inhalte

Die Academy findet in Berlin, Kreuzberg, statt und besteht aus fünf Modulen, die sich auf fünf Termine aufteilen - Stunden Äquivalent 5 ECTS oder 100 Stunden Bearbeitungsaufwand. Wir arbeiten in einer festen Gruppe, um systematisch Kompetenzen für eine neue Art des selbstorganisierten Zusammenarbeitens aufzubauen.

ICH-EBENE

Donnerstag, 09.-Samstag, 11.10.2025: Einführung in traumainformierte Organisationsentwicklung
Do: 18.30-22.00 Uhr, Fr: 9.30 - 18.00 Uhr, ab 19.00 Uhr freiwilliges Abendprogramm, Sa: 9.30 - 16.00 Uhr

In diesem Modul schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für traumainformierte Prinzipien in Organisationen.
Wir beleuchten die Rolle von Führung im Spannungsfeld zwischen Struktur und Beziehung.
Dabei reflektieren wir auch unsere eigene Position und Wirkung im System.

Donnerstag, 20.11 - Samstag, 22.11.2025: Eigenverantwortung in Teams stärken mit Spannungsbasiertem Arbeiten
Do: 18.30-22.00 Uhr, Fr: 9.30 - 18.00 Uhr, ab 19.00 Uhr freiwilliges Abendprogramm, Sa: 9.30 - 16.00 Uhr

Wir lernen, wie Spannungen als Entwicklungsimpulse genutzt werden können, statt sie zu vermeiden.
Das Modul stärkt die Fähigkeit zur Selbstführung und fördert Klarheit über eigene Rollen und Verantwortungen.
So entstehen Teams, die mutig, achtsam und eigenverantwortlich handeln.

Modelle & Methoden und Tools der Organisationsentwicklung

Die Beziehungsführung ist die Du oder Team-Ebene. Dort lernen wir, wie wir Beziehungen führen können, sodass ein verbundener warmer Beziehungsraum entsteht. Dazu gehört auch das Lernen und Anwenden von geeigneten Methoden, Meetingformaten, Struktur- und Kulturelementen als Grundlage neuartiger Organisationsdesigns. Durch einen unterstützenden Beziehungsraum und passgenauen Methoden kann eine Kultur von Potentialentfaltung und effektiver Arbeit entstehen, die dem Purpose unserer Teams und Organisationen dient.

Im dritten und vierten Modul beschäftigen wir uns mit konkreten Organisationsdesigns, Moderationskompetenzen und Arbeitstools aus der Welt der neuen Arbeit. Anhand praktischer Beispiele und Methoden erforschen wir, wie wir menschlich und gleichzeitig effektiv zusammenarbeiten können. 

Modul 1

Modul 2

DU-EBENE

Modul 3

Modul 4

WIR-EBENE

Modul 5

Einführung in traumainformierte Organisationsentwicklung & Grundlagen zur Stärkung der Eigenverantwortung in Teams

Auf der Ich-Ebene befassen wir uns mit Selbstführung. Dort geht es um das Lernen und Leben von erwachsener Selbstfürsorge. Aus dieser Kompetenz entsteht die Möglichkeit für sich im eigenen Leben angebundene Entscheidungen treffen können.

In Modul 1 und 2 tauchen wir in die Welt der traumainformierten Organisationsentwicklung ein und beleuchten, wie traumainformierte Führung gelingt. Dabei geht es nicht nur um Führungskompetenzen, sondern auch um die eigene Rolle als Mensch in der Organisation. Wir stärken Achtsamkeit und Empathie, um ein gesundes, unterstützendes Umfeld zu schaffen.

Wir beschäftigen uns mit spannungsbasiertem Arbeiten und der Förderung von Eigenverantwortung in Teams. Hier lernen wir, wie Spannungen als wertvolle Entwicklungsimpulse genutzt werden können, um Zusammenarbeit und Selbstverantwortung zu stärken und so den Teamgeist nachhaltig zu fördern.

Donnerstag, 11.12 - Samstag, 13.12.2025: Moderation von Meetings & operative Spannungen
Do: 18.30-22.00 Uhr, Fr: 9.30 - 18.00 Uhr, ab 19.00 Uhr freiwilliges Abendprogramm, Sa: 9.30 - 16.00 Uhr

Moderation ist eine der wichtigesten Führungsaufgaben im 21. Jahrhundert. Deshalb vermitteln wir Werkzeuge für Moderation und eine klare, sichere und partizipative Meetingkultur.
Operative Spannungen werden strukturiert sichtbar gemacht und konstruktiv bearbeitet.
So wird der Alltag effizienter und der Raum für echte kollaborative Zusammenarbeit größer.

Donnerstag, 19. - Samstag, 21.02.2026: Arbeiten in Rollen & traumainformierte Verantwortungsverteilung
Do: 18.30-22.00 Uhr, Fr: 9.30 - 18.00 Uhr, ab 19.00 Uhr freiwilliges Abendprogramm, Sa: 9.30 - 16.00 Uhr

Dynamische und transparente Verantwortungsverteilung sowie klare Rollen schaffen eine gesunde Trennung von Mensch und den eingenommenen Rollen. Sie fördern Fokus, vermeiden Reibungsverluste und machen Zusammenarbeit klar und verbindlich.
Traumainformierte Prinzipien helfen, Überforderung vorzubeugen und Selbstwirksamkeit zu stärken.
So entsteht eine Organisationskultur, die Sicherheit, Klarheit und Handlungsfähigkeit fördert.

Prozessbegleitung und Wirksamkeit im globalen Wandel

Die Wir-Ebene bezieht sich auf unsere globale Verantwortung als WeltbürgerInnen. Hier forschen wir, wie wir die Führungsprinzipien auf eine gesellschaftliche Dimension heben und so auf die großen Herausforderungen unserer Zeit eine Antwort werden können

In Zeiten komplexer globaler Herausforderungen braucht es innere Klarheit und kollektive Handlungsfähigkeit. Im Modul fünf vertiefen wir Kompetenzen, um Veränderungsprozesse auf individueller, organisationaler und gesellschaftlicher Ebene traumasensibel zu begleiten. So entsteht Wirksamkeit, die nicht nur reagiert, sondern aktiv gestaltet – mit Haltung, Verbindung und Verantwortung.

Donnerstag, 26.3. - Samstag, 28.03.2026: Prozessbegleitung und Wirksamkeit im globalen Wandel
Do: 18.30-22.00 Uhr, Fr: 9.30 - 18.00 Uhr, ab 19.00 Uhr freiwilliges Abendprogramm, Sa: 9.30 - 16.00 Uhr

In einer sich schnell verändernden Welt braucht es Haltung, Orientierung und Gestaltungskraft.
Wir stärken die Fähigkeit, Veränderungsprozesse bewusst, verantwortungsvoll und gemeinschaftlich zu begleiten.
So entsteht Wirksamkeit – im Team, in der Organisation und im größeren Kontext. Wie können wir organisationsübergreifend globale Herausforderungen als unternehmerische Chancen begreifen und regenerative Lösungen für uns als gesamte Menschheit entwickeln?

Dein Preis

Early-Bird-Preis

2.500,- €*

Für Privatpersonen, statt 2.995,-€

Unternehmensvertreter:Innen

4.995,- €*

Für Mitarbeitende und Teams

Ermäßigt

1.495,- €*

Für Privatpersonen

  • Für Menschen, die sich über den Arbeitgeber bewerben.

  • Für Menschen, die über ihren Beitrag einen ermäßigten Beitrag querfinanzieren möchten.

  • Wenn mehrere Menschen aus einem Team dabei sein möchten, gibt es besondere Konditionen: Sprich uns dazu an.

  • Du kannst deine Anmeldung bis zum 20. Juni kostenfrei stornieren, danach gelten die Stornierungsbedingungen.

  • Für Menschen mit normalem Einkommen.

  • Du kannst dich bis zum 30. Juni 2025 zum Early Bird Preis anmelden. Danach gilt der Normalpreis.

  • Du kannst deine Anmeldung bis zum 20. Juni kostenfrei stornieren, danach gelten die Stornierungsbedingungen.

  • Für Studierende oder Menschen in Ausbildung.

  • Für Menschen mit ähnlich geringem Einkommen/Vermögen.

  • Du kannst deine Anmeldung bis zum 20. Juni kostenfrei stornieren, danach gelten die Stornierungsbedingungen.

*Preise exklusive 19% MwSt.

Das Academy Team

  • Carla Tradt

    Trainerin & Team-Leitung

  • Anna Baumgart

    Trainerin & Host der Community

  • Leo Meyer-Schwickerath

    Trainer & Teilgenbendenbetreuung

FAQ

  • Wir übernehmen prinzipiell keine Rücküberweisungen, wenn jemand zu den Seminaren fehlt, da die Arbeit und Kosten dennoch vorhanden sind.

    Bis 8 Wochen vor Terminbeginn werden 10% des Beitrags werden einbehalten.

    Bis 2 Wochen vor Terminbeginn werden 50% des Beitrags werden einbehalten

    Ab 2 Wochen vor Terminbeginn werden 100% des Beitrags werden einbehalten

  • Die Academy findet an verschiedenen Orten in Berlin satt. Du wirst über die genauen Räumlichkeiten informiert, sobald du deinen Platz in der Academy bekommen hast!

    In der Regel treffen wir uns in Seminarräumen die für viel Bewegung und intensive Gruppenarbeiten ausgelegt sind. Viele der Orte befinden sich im östlichen Teil Berlins (Kreuzberg, Mitte, Prenzlauer Berg).

  • Schreib uns, was deine Unsicherheit ist und wir schauen individuell, was ein guter Weg ist.
    Sei es, dass wenig Budget, aber eine große Motivation da ist, oder eine Unklarheit, wo ich in den Kategorien hingehöre.

  • In der Academy gibt es keine TeilnehmerInnen, sondern nur Teilgeber:innen. Jede:r Einzelne bringt das eigene Potenzial ein und ist damit ein wichtiger und wertvoller Teil – gemeinsam gestalten wir eine Kultur des von- und miteinander Lernens. Das ist ein erster Baustein für kollektive Führung.

  • Die Academy besteht aus 3 Modulen, die sich je auf zwei Treffen und die letzen zwei auf ein Trefen aufteilen (insgesamt 5 Treffen). Wir arbeiten in einer festen Gruppe, um systematisch Kompetenzen für eine neue Art des selbstorganisierten Zusammenarbeitens aufzubauen.

    Was bedeutet es für dich in deinen Projekten, in deinem Alltag als Prozessbegleitung Verantwortung zu übernehmen? Die eigene Führungsrolle auf selbstorganisierte Teams einzustellen, ist ein Transformationsprozess. Diesen zu begleiten, braucht methodisches und sozial-emotionales Handwerkzeug.

    Deswegen lernen wir Inhalte, Tools und eine neue Kultur kennen, um als Führungskräfte unserer Aufgabe, Prozesse in selbstorganisierten Teams zu begleiten, gerecht werden zu können. An jedem Wochenende steht ein Thema und ausgewählte Kompetenzen für kollektive Führung im Fokus. Im Modul 1 beschäftigen wir uns mit Selbstkompetenzen als Prozessbegleiter*in, im Modul 2 lernen wir methodisches Handwerkzeug aus der Organisationsentwicklung und im Modul 3 beschäftigen wir uns mit kokreativer Zusammenarbeit.

    Dabei enthält das Programm sowohl Selbsterfahrungselemente, als auch strukturierte Übungsphasen, in denen methodische Prozess- begleitungskompetenzen trainiert werden. Diese können dann im eigenen Projekt umgesetzt werden.Das Programm geht sowohl in die Tiefe der eigenen Persönlichkeit und des menschlichen Miteinanders als auch in die Tiefe von Prozessdesign und (Zusammenarbeits-)Methoden. Damit umfasst die Academy sowohl die eigenen Projekte, Organisationen und Start-Ups weiter zu bringen, als auch eine neue Kultur des Miteinanders zu lernen und die eigene tiefste Menschlichkeit zu leben.

  • Da wir einen gemeinsamen Prozess gehen, erwarten wir, dass du an jedem der Treffen kannst. Krankheitsfälle sind natürlich ausgeschlossen.

    Zusätzlich zu den In-Persona-Zeiten comittest du dich zu einem 1,5h Online Call zwischen den Wochenenden in einer Kleingruppe, die dich über die Lernzeit begleitet.

    Zusätzlich wird es die Möglichkeit geben sich in selber gesetzten Abständen von täglich bis monatlich mit einem Buddy zu den Inhalten auszutauschen. Dein Buddy ist deine Peer-to-peer Lernbegeleitung für die Zeit der Academy.

Bewerbung

Bewerbungsfrist ist der 21.09.2025.